Коллега, резервирование ради резервирования никто не делает.
Все идет от задачи.
Вы какую задачу для бизнеса пытаетесь решить (приложения, sla)?
И далее по списку...
Из ответов этого списка рождается Т.З.
Далее анализ технических возможностей:
Какие возможности по резервированию имеют сами приложения (гипервизоры, железо)?
И далее по списку...
Из списка этих ответов рождается минимум два, а то и три разных варианта технического решения с разными ценами.
Далее в зависимости от того что выберет клиент (или вы за клиента, что чаще, потому как обычно клиент не компетентен что либо выбирать и единственное что он в состоянии понять в спецификации это цифра после слова ИТОГО) делается стенд и проверяется, а взелитит ли, то что нам обещали вендоры.
Из этого этапа рождается техническое заключение которое подписывает инженер (с сертификатами, опытом и бородой). Что таки да оно будет работать я под этим подписываюсь и несу ответственно за базар.
После полной проверки и когда вы будете уверены что все что вы напланировали действительно делает, то что от него хочется. Подписываются заказыв на оборудование, каналы связи и площадки.
Ну а то, что у вас написано... Вот железо, Вот две площадки давайте делать... А что делаем то?